Metálica

Carga horária: 32h
Data de Início: 02/06/2011 Data de Término: 30/06/2011
Horário: 18:30 às 22:30
Dias: Terça e Quintas

Professores:

Jânio Plácido de Araújo Sousa: Profissional certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), formado em Engenharia Mecânica (UFPB), com pós-graduação em Engenharia Econômica e Administração Industrial (UFRJ); Análise, Projeto e Gerência de Sistemas (PUC-RJ); MBA em Controladoria e Gestão Econômica (USP); MBA em Gerência de Projetos (FGV-RJ) e MBA Executivo Internacional (UCI - EUA). É Consultor Técnico em gerenciamento de projetos da Engenharia da Petrobras, tendo atuado como Coordenador de Avaliação de Desempenho, utilizando o BSC (Balanced Scorecard) como ferramenta de gestão estratégica. É autor do artigo "Ciclo PDCA - Um Instrumento para Melhoria Contínua", publicado na Revista Mundo PM (junho/2006), e do estudo de caso "Implementação do BSC na Unidade de Engenharia da Petrobras", um dos capítulos do livro "Projetos Brasileiros - Casos Reais de Gerenciamento", editado em 2007 (Ed. Brasport) e voltado para profissionais da área e estudantes de MBA. É instrutor de cursos de MBA e de capacitação em gerenciamento de projetos em diversas instituições de ensino, tendo participado de vários cursos e eventos relacionados ao tema, no Brasil e no exterior.
Taisa Collaço: Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e Engenheira Civil pela Mackenzie - SP. Possui Especialização em Gestão pela Qualidade Total, Grifo Enterprises - RJ com extensão na University of Tampa -Tampa - USA e em Sistemas de Medição para Projetos Aplicados a Países em Desenvolvimento pelo E.T.H. Swiss Federal Institute of Technology Zurich - Suíça. Atuou como engenheira sênior responsável pela elaboração de projetos na área de estruturas de concreto, para obras do setor público e privado. É Consultora em Gestão Empresarial e Qualidade. Foi Gerente de Gestão Empresarial e Qualidade da ATL. Prestou serviços consultoria para as Empresas Telemar Norte Leste - Oi de 2003 a 2009 em projetos de otimização de processos por meio de equipes de trabalho. Sócia da IMPRES, empresa com atuação na área de gestão do negócio, que tem como objetivo propor soluções que levem seus clientes a melhores resultados.

Objetivo:

Introdução a práticas de planejamento e controle da produção na construção civil. Traz discussões interessantes sobre o dia a dia no canteiro de obras e apresenta diretrizes para que os profissionais que atuam no ramo da construção civil possam desenvolver seu processo de planejamento e controle da produção de acordo com as particularidades das empresas ou empreendimentos em que atuam, visando o aumento da produtividade.
Público - Alunos de cursos de graduação e pós-graduação em engenharia civil, engenharia de produção, arquitetura e design (que trabalhem com sistemas de produção), bem como profissionais que executam obras civis.

Descrição:

Conceitos de Planejamento e Controle, Indicadores de desempenho, Coordenação de Interfaces, Preparação do Processo de Planejamento, Escopo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP), Coleta de Informações, Dados, informação e conhecimento, Planejamento de longo, médio e curto prazo, Planejamento e Programação de recursos, Definição de Atividades, Estimativa de Duração das Atividades, Sequenciamento das Atividades, Relações de Dependência entre Atividades, Métodos PDM e ADM, Elaboração do Cronograma do Projeto, Técnica PERT / CPM, Cálculo de Datas e Folgas, Caminho Crítico, Estratégias para Redução de Prazo, Nivelamento de Recursos, Cronogramas e Curvas de Execução Física, Custos, Estimativa de Custos do Projeto, Cronograma Financeiro, Relatórios de Desempenho do Projeto, Medição de Desempenho: Earned Value Analysis (EVA), Deficiências no planejamento e controle de empresas de construção, Ações necessárias para melhoria no planejamento e controle de empresas de construção, Produtividade, Estudos de Caso.

Locais:

Presencial: Avenida Treze de Maio, 23 - Grupo 426, Centro, Rio de Janeiro - RJ
Videoconferência: Ao vivo, transmitido via internet para qualquer outra cidade.
Consulte condições especiais para cursos In Company para Grupos a partir de 05 alunos.

Formas de Pagamento: http://www.hct.com.br/treinamento

Telefone para contato:
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Fonte:

HCT. Treinamentos
Publicação: 10/05/2011